廣東聯(lián)眾·中國(guó)著名文具品牌

為了培養(yǎng)高績(jī)效人才，提高聯(lián)眾公司高、中層管理者的整體素質(zhì)，改善和提高全體連眾人的管理水平，最近，聯(lián)眾公司先后共有10余名高、中層領(lǐng)導(dǎo)分期參加了教導(dǎo)型組織模式培訓(xùn)。日前，各期的培訓(xùn)均已結(jié)束，學(xué)員普遍反映參加教導(dǎo)型組織模式培訓(xùn)，是受益最深、最難忘的的一次學(xué)習(xí)。據(jù)悉，教導(dǎo)型組織模式培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容共有三個(gè)模塊，第一模塊心靈管理：讓員工愛(ài)上組織 ，即治天下必先治已，治已者必先治心；得天下者必先得人，得人者必先得心。第二模塊思想管理：讓員工持續(xù)信任組織， 即通過(guò)挖掘企業(yè)家的原始創(chuàng)業(yè)思想，進(jìn)而厘清愿景、使命與價(jià)值觀，形成組織思想的高度一致性。第三模塊行動(dòng)管理：讓員工自動(dòng)自發(fā)為組織作貢獻(xiàn)，即讓您成為教導(dǎo)型企業(yè)家，教導(dǎo)員工、激發(fā)熱情、啟迪智慧、在達(dá)成目標(biāo)的同時(shí)，讓組織成員不斷成長(zhǎng)，進(jìn)而培育出強(qiáng)勁的行動(dòng)力。 

       教導(dǎo)型組織模式培訓(xùn)通過(guò)“實(shí)踐應(yīng)用－檢查輔導(dǎo)－改進(jìn)－再學(xué)習(xí)－再實(shí)踐－再檢查－再改進(jìn)”以達(dá)到學(xué)以致用的效果，比較適合中國(guó)本土企業(yè)家。聯(lián)眾通過(guò)這一系列的培訓(xùn)，正在不斷地提升自身的企業(yè)文化！